Brandurile de lux se extind în sectorul medical cu „Haute Wellness”

Confruntate cu încetinirea pieței tradiționale de modă și articole din piele, brandurile de lux își mută investițiile către segmentul holistic de sănătate și bunăstare.

În special, Dior, un brand aparținând grupului LVMH, este pionier în conceptul de „Haute Wellness” - un model care combină servicii de înfrumusețare de înaltă calitate, tratamente medicale și experiențe de wellness profunde pentru a ajunge la clientela ultra-bogată.

Raportul „State of Fashion 2026” realizat de McKinsey și The Business of Fashion arată că cheltuielile globale pentru asistență medicală au ajuns la 2 trilioane de dolari în 2024 și se preconizează că vor ajunge la 2,5 trilioane de dolari până în 2028. În ciuda dimensiunii enorme a pieței, majoritatea corporațiilor de lux rămân prudente.

Dior face excepție, extinzându-și proactiv rețeaua de 12 spa-uri la nivel global în domenii precum nutriția, îmbunătățirea somnului, consultanța medicală anti-îmbătrânire și producția propriilor echipamente de fitness.

Integrarea unor tratamente specializate, cum ar fi terapia cu infraroșu în New York, un pachet de îngrijire postpartum „Haute Motherhood” de 3.300 de dolari în Paris sau vacanțe în Cannes de 30.000 de dolari, ajută brandul să creeze o diferență distinctă.

Potrivit analiștilor financiari de la HSBC, în contextul în care sectorul frumuseții vinde produse tangibile, în timp ce sectorul medical vinde călătorii experiențiale, deținerea infrastructurii spa existente oferă Dior un avantaj de pionier și creează un „scut” pentru a proteja veniturile împotriva recesiunilor din industria modei.

Concurență acerbă cu industria stațiunilor de lux.

Implicarea caselor de modă estompează treptat granițele dintre industria frumuseții și industria ospitalității de lux. Lanțuri hoteliere precum Lanserhof și Chenot își modernizează constant tratamentele de detoxifiere și îngrijire intensivă pentru a păstra aceeași clientelă de lux.

Apariția pachetelor de servicii care combină croaziere de lux și clinici de wellness crește și mai mult presiunea concurențială asupra sistemelor spa ale mărcilor de modă.

Pentru a-și consolida poziția, Dior a înființat Consiliul Anti-Îmbătrânire, care reunește oameni de știință din întreaga lume, și a colaborat cu nutriționiști și antrenori de fitness internaționali pentru a personaliza serviciile. Reprezentanții diviziei de retail și spa a Dior au afirmat că valoarea fundamentală a modelului „Haute Wellness” constă în capacitatea sa de a oferi o experiență emoțională unică și intimitate absolută – elemente care nu pot fi produse în masă.

În timp ce LVMH și-a demonstrat previziunea prin extinderea portofoliului său de produse medicale prin intermediul mai multor sub-mărci, concurenți precum Kering și Richemont au optat pentru o abordare mai sigură, concentrându-se pe afacerile lor principale, bijuterii și modă. Cu toate acestea, având un potențial semnificativ de piață, mărcile cu rețele globale de spa-uri, precum Chanel și La Prairie, s-ar putea alătura acestei curse în viitorul apropiat, prin intermediul unor parteneriate strategice.