Planul „Beyond 100” al producătorului auto prezintă obiective dure pentru 2030, plus obiective suplimentare pentru drum.
Puțini producători de automobile se pot lăuda cu o istorie atât de lungă și atât de bogată, atât în sportul cu motor, cât și în segmentul de lux, precum Bentley Motors Limited, înființată de inginerul Walter Owen Bentley în 1919. Această istorie, totuși, include unele aspecte dificile, inclusiv falimentul în 1931 și achiziția ulterioară de către Rolls-Royce.
Cu toate acestea, Flying B a rezistat (din 1998, mulțumită în mare parte Grupului Volkswagen) și și-a trasat acum strategia pentru secolul următor: planul „Beyond de 100”, care se concentrează pe problemele globale a durabilității și diversității.
„Este la modă să vorbim despre durabilitate, dar am fost înaintea tendinței de ceva vreme”, a remarcat președintele și CEO-ul Bentley, Adrian Hallmark, potrivit Robb Report.
INTERNALPHOTO7344
Obiectivul Bentley este ca gama sa să fie formată exclusiv din vehicule plug-in-hybrid (PHEV) și cu baterie (BEV) până în 2026, cu două modele PHEV care vor fi lansate în 2021; planul este ca linia de modele să devină complet electrică până în 2030. Practic, inima cu 12 cilindri a companiei va înceta să mai bată vreodată într-o mașină Bentley.
Obiectivul Bentley de a deveni o marcă de mașini de lux neutră din punct de vedere CO2 până în 2030 va fi susținut de un program de sustenabilitate structurat la nivelul întregii companii. Aceasta include dezvoltarea de modele electrificate în întreaga gamă și îmbunătățiri suplimentare din punct de vedere al impactului operațional asupra mediului, cel al lanțului de aprovizionare de nivel 1 și colaborarea cu rețeaua de dealeri.
O altă schimbare conștientă va fi diversitatea în rândurile ocupării forței de muncă ale lui Bentley. Potrivit dr. Astrid Fontaine, membru al consiliului de administrație al Bentley, care supraveghează oamenii, digitalizarea și IT, marca are ca țintă că „până în 2025, să aibă oameni care provin din toate categoriile sociale”.